Silver Soluções: 2016

terça-feira, 27 de dezembro de 2016

"Acontece Soluções" Site que Fazemos Parte

https://empresas.habitissimo.com.br/pro/silver-solucoes-sa

"Acontece Soluções" Como Ser Um Bom Líder?

Como Ser Um Bom Líder?
Hoje em dia, para ser um bom líder é preciso ir muito além de simplesmente obter bons resultados de vendas ao final do mês.
Um líder inspira sua equipe, faz escolhas difíceis e decisivas para o futuro da empresa, é capaz de lidar com as diferenças entre as pessoas, pressões, metas e cobranças.
Listarei abaixo algumas características que devem existir num bom líder:
. Competência. Jamais negligencie a qualificação para desenvolver sua competência profissional como líder. Assim, procure ser um líder que conhece bem as atividades que coordenará, além de também ser capaz de efetivamente realizá las, se for preciso.
. Empreendedorismo. Para ser um bom líder, é preciso ter espírito empreendedor. Isso significa que você não pode se conformar com as dificuldades impostas pelo mercado, nem procurar se adequar ao mesmo modelo de negócio da concorrência, por exemplo. Ao contrário, ser um líder empreendedor exige inovação, trabalho com prazer e conhecimento sobre o que é melhor para seu cliente, dentre inúmeras outras coisas.
. Equipe. Mais do que simplesmente delegar tarefas, ser um bom líder significa também integrar sua equipe, coordenar com precisão as atividades que ela desempenha e incentivar a produtividade de seu trabalho.
. Visão. Líderes de sucesso anteveem a direção para onde caminha a empresa, o que os possibilita pensar e efetivamente e realizar ações com foco na evolução concreta do negócio. Assim, por mais que sua equipe nem sempre entenda a fundo o propósito de algumas ações, o importante é que você sempre se certifique de que tais atividades atendem às finalidades maiores da empresa.
. Resiliência. Resiliência é, em poucas palavras, a capacidade que alguém tem de lidar com contratempos e de superá los, ou seja, é como uma resistência às dificuldades e aos obstáculos da vida.
. Relacionamento. Líderes de sucesso também são pessoas que sabem se relacionar bem com os outros, sejam eles clientes, colaboradores, chefes ou quaisquer colegas de trabalho. O líder deve saber ouvir sugestões, filtrar comentários, identificar eventuais inaptidões e motivar sua equipe quando perceber momentos de fraquejo e dificuldade.
Fontes: aplopes90 @anacarlacassia @rico_evolving e https://www.instagram.com/pensareempreender/

"Acontece Soluções" O Que É Ser Um Empreendedor?

O Que É Ser Um Empreendedor?
Numa visão mais simplista, podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação.
Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas ideias através da congruência entre criatividade e imaginação.
Para se tornar um empreendedor de sucesso, é preciso reunir: Imaginação, Determinação, Habilidade de conhecer tecnicamente etapas e processos, Habilidade de liderar pessoas e Habilidade de organizar.
A auto avaliação, a autocrítica e o controle do comportamento também são características do empreendedor que busca o autodesenvolvimento.
Mas será que a pessoa já nasce empreendedora? Na verdade ninguém nasce empreendedor.
O contato com a família, amigos, trabalho, sociedade, vai favorecendo o desenvolvimento de alguns talentos e características, de personalidade e bloqueando ou enfraquecendo outros.
Isso acontece ao longo da vida, muitas vezes ao acaso, pelas diversas circunstancias enfrentadas.
O empreendedor é um ser social, e assim sendo é fruto da relação constante entre os talentos e características individuais e o meio em que vive. .
Em geral, as pessoas que sonham em ter o seu próprio negócio são movidas pela ambição de ganhar muito dinheiro e ser independentes.
A simples ideia de estarem subordinadas a alguém as apavora.
Algumas pessoas são levadas a abrir o seu próprio negócio por motivos que, muitas vezes, são alheios às suas vontades.
Tais situações abrangem exemplos de profissionais que saíram de grandes organizações com recursos econômicos significativos e que resolveram montar o seu próprio negócio.
Fontes: institutovendas e https://www.instagram.com/pensareempreender/

quinta-feira, 30 de junho de 2016

"Acontece Soluções" Serviço Realizado e Entregue

Serviço Realizado e Entregue no

Condomínio APRAS V - URBANOVA

sexta-feira, 10 de junho de 2016

"Acontece Soluções" FERRAMENTA: 5W2H PARA EMPREENDEDORES.

FERRAMENTA: 5W2H – PLANO DE AÇÃO PARA EMPREENDEDORES. parte I

INDICADO PARA qualquer pessoa que precise colocar um plano em ação.
SERVE PARA a tomada de decisão sobre os principais elementos que orientarão a implementação do plano.
É ÚTIL PORQUE oferece diversos usos da técnica 5W2H, desde as versões mais simples e objetivas até o desenvolvimento de um plano de negócio tático e operacional.

SOBRE A FERRAMENTA: 5W2H, também conhecida como plano de ação, é uma ferramenta tão óbvia e utilizada que não há uma concordância sobre quem a desenvolveu. Como ferramenta, ganhou mais popularidade com a disseminação das técnicas de gestão da qualidade e, posteriormente, com as de gestão de projetos. Quando algo deve ser implantado, entram em cena as seguintes definições:
• O que (What) deve ser feito? • Por que (Why) deve ser implementado? • Quem (Who) é o responsável pela ação? • Onde (Where) deve ser executado? • Quando (When) deve ser implementado? • Como (How) deve ser conduzido? • Quanto (How much) vai custar a implementação?
A ferramenta 5W2H pode ser usada sozinha para colocar em prática uma decisão simples na empresa, como a aquisição de um novo equipamento ou a execução de uma atividade pontual. Nessas situações mais simples, o preenchimento dos campos dos 5W2H em um formulário feito em editor de texto, planilha ou mesmo no corpo de uma mensagem eletrônica já é suficiente para a elaboração do plano de ação.
Mas a 5W2H é muito útil quando atrelada a outras ferramentas analíticas ou a planos que requerem ação.
Em análises consagradas como SWOT, BCG, 5 Forças de Porter ou PEST, após a conclusão é preciso definir o que deve ser feito. No SWOT, por exemplo, analisam-se os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças de uma empresa, considerando aspectos internos e externos. Muitos acreditam que o processo acabou, mas é preciso definir o que será feito para melhorar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e minimizar os riscos das ameaças. Neste momento, a 5W2H se torna imprescindível, já que é preciso definir as seguintes questões: O que (what) será feito para capturar a oportunidade? Por que (why) isso será feito desta forma? Quem (who) será o responsável por capturar esta oportunidade? Onde (where) serão
executadas as ações para transformar a oportunidade em resultados para a empresa? Como (how) a oportunidade se tornará realidade? Quanto (how much) será investido na realização da oportunidade?
Em situações que envolvem a implementação de várias decisões de forma orquestrada, como na gestão de projetos ou em um plano de negócio, a 5W2H também se mostra eficaz.
Na gestão de projetos tradicional ou em métodos ágeis, a ferramenta 5W2H está inserida nas etapas do gráfico de Gantt ou nos sprints .
Por fim, algo que é pouco mencionado na literatura, mas a 5W2H deveria ser obrigatória em cada parte do plano de negócio tradicional, pois ofereceria orientação na implementação de cada decisão mencionada no documento.
Como usar: A ferramenta 5W2H é composta por sete campos em que devem constar as seguintes informações:
1) Ação ou atividade que deve ser executada ou o problema ou o desafio que deve ser solucionado (what);
2) Justificativa dos motivos e objetivos daquilo estar sendo executado ou solucionado (why);
3) Definição de quem será (serão) o(s) responsável(eis) pela execução do que foi planejado (who);
4) Informação sobre onde cada um dos procedimentos será executado (where);
5) Cronograma sobre quando ocorrerão os procedimentos (when);
6) Explicação sobre como serão executados os procedimentos para atingir os objetivos pré-estabelecidos (how);
7) Limitação de quanto custará cada procedimento e o custo total do que será feito (how much)?
O preenchimento pode ser feito no próprio formulário impresso ou os campos podem ser copiados para editores de texto, planilhas, e-mails ou adaptados em aplicativos online de gestão de tarefas ou de projetos.
Fonte: ELABORADO POR MARCELO NAKAGAWA (PROFESSOR DE EMPREENDEDORISMO DO INSPER).